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奶茶店没生意怎么办?如何拯救?该放弃吗?(奶茶店生意差怎么办?怎样才能吸引眼球呢?)

首先对生意冷淡的情况进行分析。是因为选址不佳呢,还是因为产品的问题,又或者是营销没有做好。分析出具体原因后,有针对性的解决问题。如果选址不佳的话,要把生意做起来...

今天,我将与大家共同探讨开奶茶店亏20几万了怎么办?的今日更新,希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。

奶茶店没生意怎么办?如何拯救?该放弃吗?(奶茶店生意差怎么办?怎样才能吸引眼球呢?)

奶茶店没生意怎么办?如何拯救?该放弃吗?

首先对生意冷淡的情况进行分析。是因为选址不佳呢,还是因为产品的问题,又或者是营销没有做好。分析出具体原因后,有针对性的解决问题。

如果选址不佳的话,要把生意做起来,难度非常的大,甚至是付出与收获不成比例。这样就必须尽快转手或者改行。

产品方面,奶茶的味道一定要正宗,另外还要有自己的特色。要丰富品类,不能够太单一。

营销方面也要做起来,不能够只坐在店里面死等顾客上门,加大宣传,多做一些活动,线上线下的渠道都要用起来。同时加强服务,网络单的配送也要搞起来。

另外,只经营奶茶的话,季节性还是比较强的,模式上我们也要灵活起来。比如我们可以采用奶茶加甜品,或者奶茶加零食,或者奶茶加小超市,或者奶茶加早餐等等多种模式,根据实际情况,灵活运用。

最后祝你生意兴隆!

奶茶店生意差怎么办?怎样才能吸引眼球呢?

提高质量别太水,奶茶店那环境必须要惬意啊,去也就大多是女生,还有情侣们,一般的单身男是不会去的哦,呵呵!所以环境一定要好,一定要装修的温馨。还有人气,人缘,人际关系。奶茶店很多都是熟客,老客,朋友去光临。要做好生意,先做朋友,然后再谈生意。 生意不好的时候很容易着急赚钱,这时候心态会很低沉,这是不对的,事实上生意越不好,就不应该越要着急着赚钱,但是大多数的奶茶店加盟者都很难做到的,如果做到这一点战略上就战胜了一半,如果只想着如何快速追求经济利益而失去了奶茶店服务的本质,这是更不可取的。 很多奶茶店老板都是一样的,一到生意下滑就非常着急,削尖了脑袋的想要“节流”具体表现在这几个方面:想着用次等的原料代替原本的原料,想着减少分量,想着如何把员工的工资缩下来,想着把一杯成本最少的饮品卖到最高的价格,如果你也这样做那么等待你的肯定是死亡,在生意不好的情况下让生意出现逆转。往往这时候老板心理会承受着强大的承受力,正确的做法是越是下降越要舍得投入,越是要把产品做好,越是要讲品质,越是要服务好每一位客人,保证他下次再来。 还有很多的奶茶老板在生意不好的时候,就将奶茶店的饮品降价。这是万万不可取的。奶茶店可以做促销但是千万要慎重的对待降价这个问题。因为奶茶店采取降价措施的时候,容易给消费者一种便宜没好货的错觉,而且降价容易,但是要想将价格再次的升上去,那可就难了。所以奶茶店经营者一定要慎重的对待降价这个问题。 还有即使奶茶店的生意不好。奶茶店经营者也要注意服务热情,有很多的奶茶店经营者就是奶茶店生意好的时候,心情很好服务也随之好很多。奶茶店生意不好的时候,自己的心情不好,对待消费者的时候也是无精打采的。这样就会形成一个恶性的循环,奶茶店的生意也会越加的不好了。 奶茶店生意不好的时候,可以通过促销活动或者是外卖活动来改善,但是切忌不要急与赚钱,因为欲速则不达。越是生意不好的时候,奶茶店加盟者越是应该冷静的对待,然后采取合理的措施来改善。

奶茶店生意不好怎么办?我刚开业七天,现在一天比一天差,头都大了。怎么办?

其实奶茶店的产品和原料和配方很重要,你的产品路线应该比较杂,走港式奶茶就走港式,台式就出台式,我就是开奶茶店的,要有需要可以一起探讨一下

雇点人门口排队

赶紧转让,止损,或者改为面饭快餐店,除非有其他收入,否则别谈小资情怀

花钱雇人排队,一个小时10块钱

做奶茶店,一定要会做活动,如何做引流,有招牌的引流产品,这个产品可以不赚钱,但是能起到非常大的作用,然后再经过一些营销活动,来提高店铺的人流量。

现在奶茶行业是年轻人最喜欢投资的项目之一了,奶茶是年轻非常喜欢喝的饮品之一,好多朋友也抱着梦想开一家属于自己的奶茶店,可是,你们知道这水有多深吗?

我是做小吃的。我也在接触奶茶店,因为我朋友也是开奶茶店的,刚开始他遇到的问题和你们一样,刚开业那一个星期销售量非常好,慢慢的就不行了,甚至每天卖的连房租水电都不够,还没算员工工资,不说其他的了,现在马上就进入冬季,天气要变冷了,更加难做了。

因为我是做小吃的,做的是手工辣条和酸辣凉拌鸡爪,无骨鸭爪,之前在摆摊做,后来我就和我朋友商量,我在他奶茶店里增加一个位置,加入我做的小吃,我每月给500水电费,他从我销售额里面提点,我不用承担租金,目前做了一个多学了,效果还行,反正大家都有点钱赚了。

还想做奶茶店的朋友我建议大家真的要考虑清楚,不要以为自己非常自信,能力过人,能经营好一家奶茶店,就盲目的去投资,现实会教你做人的,看你投的钱会不会打水漂。就算真的要做,也千万不要贷款啊借钱去做,在我这里奶茶一条街。因为亏钱导致合伙人翻脸的多了去了。

当然还是有能人靠做奶茶能赚到钱的。

暑假过去了才开?现在好的路段几米就一家奶茶店,没生意的难做,可以转就转了

本人刚刚也是开了一个店,同你情况差不多,刚开始第一天营业额最高,差不多一千,后来几天,一天比一天少,最少的时候200多,平均一天成本开支都要500,每天都亏,后来就调整了一下产品,根据周边的人流,消费时间段调整,换了新产品上去,重点是换了新的海报,旧的海报都是小吃,新的加入了主打的饮品,客户一目了然,看到了就自然点餐,营业额就上来了,现在基本上不亏,刚办下营业执照,准备上外卖了。

试吃一下自己奶茶店里的奶茶好不好喝,不好喝赶紧及时改进,同时做一些促销宣传,连上美团外卖,把口碑做起来,最重要就是真材实料,不参假,卫生做好,好喝

搞活动啊!买二送一,或打折

选这个时间开,应该有预测到!打折,出应季新品!想好这个冬天怎么过!坚持多久,代价多少?答案就出来了!

现在奶茶店这么多,还能开得起来吗?

奶茶行业入行简单,一夜春风开,现在奶茶店可谓是遍地开花,奶茶店开遍了祖国大江南北。但是,有一个真实的情况,大家要了解:奶茶市场虽然火爆,创业成功的人很多,但是失败的案例也不少,有人开店半年亏了30万!那么,开奶茶店不想亏本,该怎么办呢?

1.资金预算

开一家奶茶店需要多少费用是很多创业者非常关心的问题之一。一般而言,需要的费用包含以下这些:房租和押金、设备和物料费用、装修费以及人力成本等。

有些创业者在人力成本这一块没有做好评估,把这部分的压力全部都转接到自己身上来了,钱倒是省了却也因小失大,不是可取的做法。此外,如果选择加盟品牌,则还需支付加盟费和品牌管理费。如果还有做线上业务的,则还需要把线上平台的充值费用涵盖在预算之内。做好资金预算,控制好成本并提前准备好预备金,才不会在风险来临时措手不及。

2. 保持产品更新

消费者对产品的口味是非常挑剔的,抱着仅依靠一种经典款来留住顾客的想法是不切实际的。消费者容易喜新厌旧,唯有持续不断地推出新产品,才能保持店铺的新鲜感,留住更多的回头客。

3.选址准确

选址对开奶茶店而言是非常重要的一个环节,奶茶店需要的就是人气,如果开在了冷清的地方,即使你的产品再好,也很有可能无人问津。

但客流量大的美食街这种人气旺的地方同时租金费用也不菲,赚到的营业额一大部分都用于支付房租,剩余的利润就不多了。所以在选址上,要结合产品的定位和目标客户的定位而做出适合的判断,不能只单纯看到旺盛的客流就选址在此了。

4.装修上下功夫

如今茶饮的作用不仅仅是一杯解渴的饮料了,它作为媒体介质的作用变得愈发明显。随着消费升级,传统的茶饮店已经不能够满足消费需求了,在门店装修上需要融入更多的休闲化、文创化、品质化的元素,才能迎合消费者的喜好。

和朋友合伙开了家奶茶店,一直亏损状态是现在撤还是房租到期了分?

这种情况本人不幸也遇见过,那么我把我的做法说出来给你听听,不一定是对的。希望对你有所帮助。

2017年初和朋友合伙开了家木桶饭店。当时门面转让费是22万多,当时每人各投16万。占股各一半。

除去开店所有花销投的钱已经不多。当时请了两个厨师,工资的话都是6500。店铺房租的话是8600。因为当时手边钱不多,所以没有选择房东说的一年付一次,而是选择每月支付。

店铺刚刚开的前半个月几乎天天亏本,朋友和我都有点坐不住,但咬咬牙还是撑了几个月。直到2017年6月份左右,店铺有了好转。店铺的营业额纯利润在一个月3万左右,也就是说两个人平均每个月除去所有开销能赚15000左右。

可惜好景不长,因为地段关系导致我们店铺前的路需要维修。当时我们以为一两个月就修好了。可到第三个月上,朋友彻底坐不住了,因为修路严重影响堂食。只是偶尔做做外卖来维持开销。

矛盾就此爆发,因为一点小事就吵架。再到后来因为入不敷出,朋友像变了一个人似的,不怎么管店里的事。期间都是我自己一个人在维持店里。

直到某天彻底爆发了,起因是看见两个厨师因为没有生意抽烟聊天,然后破口大骂。当天厨师就走了。当时我的心情是绝对复杂,当然这也让我彻底和朋友决裂。决定拆伙。

因为当时转让费是22万,加上自己买的东西,小30万了。朋友要求给他15万,店他不要了。我当时真的想打他,这个店摆明了现在亏钱,厨师还被他骂跑了,现在还如此的狮子大开口。我当时回复他,15万你给我,店归你。结局可想而知,他不同意,还拼命的诋毁我。

昔日的亲朋,落了如今的下场。我当时彻底的寒了心,提出给他十万,店我自己顶下了。尽管当时亲朋好友相当反对,甚至还有的骂我傻子。但我还是这么做了。朋友听到我出十万,立马答应退出。

听到这你们可能会说我是人傻钱多,明知道亏还接手。可当时两个人一直耗着一直会出矛盾,所以必须要有一方吃亏,另一方才出退出。

直到现在,我仍然不做合伙生意,亏也好,赚也好。自己一个人做。

那个店后来一年为我创造了35万的利润,当然,之前的亏损就已经亏了20多万。赶走的厨师被我重新请了回来,直到今天,他们还在我店里上班。我现在已经有了两家店。

至于我朋友,听说他又和别人合伙开店,结果可想而知。

生意这东西,不要去听人家讲什么赚钱就干什么,自己做了才知道。就算是至亲之人一起做生意,也会为了利益而翻脸。眼前的吃亏也许不是坏事,一个真正的商人都是经历过大起大落。

听我一句话,宁可摆摊,也不与人合伙。生意如人饮水冷暖自知。

在如今这个社会,千万不要指望别人,千万不要和至亲好友有利益上的矛盾。只有这样,你的人设才能很好的维持下去。

以为是我个人经历,对与不对我不知道。但我真的问心无愧。

奶茶店没生意怎么办?如何拯救?该放弃吗?(奶茶店生意差怎么办?怎样才能吸引眼球呢?)

今天关于“开奶茶店亏20几万了怎么办?”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。

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