现在，请允许我来为大家解答一些关于总经理的工作内容有哪些的问题，希望我的回答能够给大家带来一些启示。关于总经理的工作内容有哪些的讨论，我们开始吧。

总经理的主要职责

总经理的主要职责(精选7篇)

想必很多人都应聘过经理，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等，工作职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我为大家整理的总经理的主要职责范文七篇，希望能帮助到大家!

总经理的主要职责（篇1）

一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。

二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。

三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。

六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。

八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。

九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值

十一、签署日常行政、业务文件。

十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。

十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。

十六、由董事长授权自理的其他重要事项。

总经理的主要职责（篇2）

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的`项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。

4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

10、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

11、开拓新市场，增加新客户。

12、组织本部门员工业务培训。

总经理的主要职责（篇3）

1、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作

2、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作

3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持

5、制定促销计划，并负责组织实施

6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告

10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队

12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

13、上级经理下达的其他工作任务

14、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理，针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告，对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结，分析问题，按照月度销售目标制定月销售计划

21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报

22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

23、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权

24、责任

25、对工作目标的完成和经营效益负责

26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

27、对营销利润和销售成本负责

28、对各项制度和规章的执行情况负责

29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

30、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责

总经理的主要职责（篇4）

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。

总经理的主要职责（篇5）

1.公司网站建设更新、维护;

2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展;

3.撰写市场分析报告，发现和协助开拓新产品、新市场;

4.建立行业信息渠道，多方面收集宏观、微观或具体的行业，对手信息，提出公司策略建议;

5.提升公司品牌和知名度;

6.促进销售增长。

总经理的主要职责（篇6）

1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。

7.安排酒店的维修保养工作。

8.与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

9.指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

10.以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

总经理的主要职责（篇7）

1.组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

公司总经理的岗位职责

公司总经理的岗位职责（精选10篇）

　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我整理的公司总经理的岗位职责（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

公司总经理的岗位职责1

　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

　5、对人员进行合理的工作调配。

　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

公司总经理的岗位职责2

　1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

　2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。

　3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

　4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

　5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

　7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

公司总经理的岗位职责3

　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　十二、月薪不低于2万元。

公司总经理的岗位职责4

　1、负责制订年度工作(经营、、经济指标制订，并组织检查落实；

　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

　3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

　4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

　5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

　6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

　7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

　8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；

　9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

　10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；

　11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

　12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；

　13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

　14、定期以书面形式向总公司述职；

　15、及时处理上级交办的临时工作任务。

公司总经理的岗位职责5

　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

公司总经理的岗位职责6

　一、召集和主持各部重要会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；

　二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案；

　三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

　四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案；

　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程；

　七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

　八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。

公司总经理的岗位职责7

　一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

　二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作、。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

　四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标、认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的`达成。

　六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

　七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

　八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

　九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

　十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

　十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物、合同和处理业务。

　十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

公司总经理的岗位职责8

　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司总经理的岗位职责9

　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

公司总经理的岗位职责10

　1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰、公司全面工作；负责处理建筑（装饰、公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

　2、严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰、施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

　3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　4、严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　5、负责组织制订建筑（装饰、公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　6、负责确定建筑（装饰、公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

　7、对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含、以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

　8、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　10、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

　11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

　12、负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

　13、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　14、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

　15、负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

　16、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

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总经理的主要岗位职责

总经理的主要岗位职责（通用15篇）

　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我精心整理的总经理的主要岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

总经理的主要岗位职责 篇1

　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。

　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。

　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。

　第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。

　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。

　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。

　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

　第十二条负责对员工进行培训。

　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。

总经理的主要岗位职责 篇2

　1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

　2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

　3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

　4、检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

　5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

　6、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。

　7、安排酒店的维修保养工作。

　8、与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

　9、指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

　10、以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

　11、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

总经理的主要岗位职责 篇3

　1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

　2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;

　3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

　4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

　5、审批公司各项管理工作;

　6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;

　7、负责公司企业文化建设的规划;

　8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

　9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

　10、完成董事会安排的其他工作任务。

总经理的主要岗位职责 篇4

　一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。

　二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。

　三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。

　六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

　七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。

　八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。

　九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

　十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值

　十一、签署日常行政、业务文件。

　十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

　十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。

　十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。

　十六、由董事长授权自理的其他重要事项。

总经理的主要岗位职责 篇5

　1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

　2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。

　3、直接领导各部门经理的工作。

　4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

　5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

　6、负责公司所需资源的配备。

　7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

　8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

　9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

　10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。

　11、公司章程和董事会授予的其它职权。

总经理的主要岗位职责 篇6

　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

总经理的主要岗位职责 篇7

　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

总经理的主要岗位职责 篇8

　一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。

总经理的主要岗位职责 篇9

　1、负责编制公司年度预算计划，并实施;

　2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求;

　3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

　4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

　5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;

　6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

总经理的主要岗位职责 篇10

　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

　六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

　十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

　十二、负责公司安全工作。

　十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　十四、负责公司组织结构的调整。

　十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。

总经理的主要岗位职责 篇11

　1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。

　2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。

　3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。

　4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。

　5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。

　6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。

　7、负责处理公司重大突发事件。

　8、负责董事长授权处理的其他重要事项。

　9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。

总经理的主要岗位职责 篇12

　1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

　2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。

　3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

　4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的`各种关系。

　5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

　6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

　7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

　8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

　9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

总经理的主要岗位职责 篇13

　负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。

　1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；

　2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；

　3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；

　4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；

　5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；

　6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；

　7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；

　8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；

　9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；

　10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；

　11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；

　12、保证公司安全生产投入的有效实施；

　13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；

　14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；

　15、外出期间必须明确专人代行职权。

总经理的主要岗位职责 篇14

　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导。

　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。

　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。

　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。

　13、组织实施讨论透过的新上项目。

　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;

　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。

　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

总经理的主要岗位职责 篇15

　1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

　2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

　3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

　4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

　5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

　6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的用心性和创造性。

　7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。

　9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

　10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

　11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

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公司总经理的职责

公司总经理的职责：

1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。?

2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。?

3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。?

4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。?

5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。?

6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。?

公司总经理的任职要求

1、具备10年以上工作经验，其中5年以上相关专业研发项目管理工作经历，3年以上团队管理经验.?

2、具备优秀的项目管理、团队管理、沟通表达、组织协调能力，思维清晰，具备良好的判断和分析能力，抗压性强，勇于承担压力和敢于挑战。

3、了解行业发展趋势，对新技术与新应用有敏锐的洞察力，有前瞻性和创新能力。

4、身体健康，年龄原则上不超过40周岁，条件优秀者可放宽至43周岁。?

公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责(15篇)

　现如今，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我整理的公司总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司总经理岗位职责1

　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？

　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　十二、月薪不低于2万元。

公司总经理岗位职责2

　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

公司总经理岗位职责3

　1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。

　2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

　3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

　4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。

　5.制定公司的具体规章。

　6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

　7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。

　8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。

　9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

　10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

　11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

　12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。

公司总经理岗位职责4

　1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

　2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

　3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

　4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修

　设计过程管理。

　5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。

　6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

　7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

　8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。

　9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

　10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

公司总经理岗位职责5

　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

　及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司总经理岗位职责6

　城市公司总经理岗位职责

　1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；

　2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；

　3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；

　4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；

　5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；

　6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；

　7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；

　8、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的'顺利开展；

　9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

　10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

　任职资格：

　1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；

　2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；

　3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；

　4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；

　5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；

　6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；

　7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；

　8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，政府背景者优先。

　工作地点：呼和浩特

公司总经理岗位职责7

　1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

　2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。

　3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

　4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

　5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

　7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

公司总经理岗位职责8

　第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

　第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

　第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

　第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

　第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　第六条 完成总经理交办的其他任务。

公司总经理岗位职责9

　岗位名称：分公司总经理

　岗位职责：

　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

　岗位要求：

　1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

　2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

　3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

　4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。

公司总经理岗位职责10

　第一条

　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。

　第二条职能

　1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　3、提出公司组织机构设置方案。

　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　6、负责公司投资项目选定。

　7、负责审核公司经营费用支出。

　8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

　9、其它事关公司全局的工作。

　第三条权力

　1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。

　3、有权建立、调整、取消公司机构设置。

　4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　5、有权审核公司经营费用支出与报销。

　6、有权对公司员工作出奖惩决定

　7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。

　9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

公司总经理岗位职责11

　1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;

　2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

　3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;

　4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

　5、组织落实运营部安全技术管理工作;

　6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

公司总经理岗位职责12

　1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；

　2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；

　3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

　4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；

　5、负责处理商家投诉等突发事件；

　6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

公司总经理岗位职责13

　职责描述:

　1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先

　2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情

　3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力

　4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验

　5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度

　6.成熟,稳重,有良好的沟通表达能力!

　任职要求:

公司总经理岗位职责14

　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;

　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

公司总经理岗位职责15

　岗位职责:

　1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;

　2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;

　3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。

　任职要求:

　1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;

　2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;

　3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。

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总经理的岗位职责是什么 总经理是做什么工作的呢

1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

总经理岗位职责说明

篇一：总经理岗位职责

职位职责概述：

　制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容：

　根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

　拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

　审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

　审核签发以公司名义发出的文件;

　召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;

　主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

　向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

　处理公司重大突发事件;

　推进公司企业文化的建设工作。

工作职责：

　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

职位资格要求:

　一、教育背景：

　大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。

　二、培训经历：

　接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

　三、经验：

　10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

　四、职位技能技巧：

　熟悉企业业态和运营流程;

　在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;

　掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念;

　善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

　熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

　具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;

　良好的中英文写作、口语、阅读能力;

　具备基本的网络知识;

　熟练使用办公软件。

　五、态度：

　具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;

　善于协调、沟通，责任心、事业心强;

　亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;

　为人干练、踏实;

　良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

　六、工作条件：

　工作场所:办公室。

　环境状况:舒适，无明显的节假日。

　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　篇二：公司总经理岗位职责

　直接上级

　董事长

　直接下级

　财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

　本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　权力和责任：

　权力：

　对公司经营方针和重大事项的决策权

　对董事会经营目标的建议权

　对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

　对公司各项工作的监控权

　对下级之间工作争议的裁决权

　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

　董事会预算内的财务审批权

　责任：

　对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

　对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

　对公司经营决策失误造成的损失负责

　对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

　对所签署的合同、协议负责

　公司违法经营所应承担的相应责任

　考核指标：

　营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

　篇三：行政总经理岗位职责

　一、严格履行公司章程，遵守《企业高管工作细则》和相关制度，忠于职守、勤勉工作。

　二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司的年度工作会议和其它重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。

　三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈，协调处理一般性社会关系。

　四、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。

　五、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

　六、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训教育机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素质，控制人力资源使用成本。

　七、完善绩效考核与激励机制，丰富职工业余文化生活，提高职工凝聚力和团队精神。

　八、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围。

　九、负责党务和工会相关工作，协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系，合理平衡企业、股东与职工的利益，发挥民主管理和民主监督的职能。

　十、完成总经理交办的其它工作任务。

　篇四：经营总经理岗位职责

　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

　十二、完成总经理交办的其它工作任务。

　篇五：执行总经理岗位职责

　1、 在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;

　2、 负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;

　3、 负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

　4、 负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

　5、 组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;

　6、 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;

　7、 负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

　篇六：销售总经理岗位职责

　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

　5、参与产品定价工作。

　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

　8、合理支配和控制销售费用。

　9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

　10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。

　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

　13、完成领导交办的其他工作。

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好了，关于“总经理的工作内容有哪些”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“总经理的工作内容有哪些”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。