提存的条件有哪些1.须发生阻碍债务人履行债务的原因。在各国法律中，一般都对提存的法定原则作出明文规定。通常情况下，债权人...更多提存的条件有哪些的这个问题，以及大家所关心的的内容，我们小编一一为大家详细解答，欢迎浏览。

提存的条件有哪些

1.须发生阻碍债务人履行债务的原因。在各国法律中，一般都对提存的法定原则作出明文规定。通常情况下，债权人对于已提出的给付拒不受领或不能受领时，应负迟延责任，债务人可将给付提存，这为罗马法以来得为提存的主要原因之一。《民法典》第570条在总结以往立法经验的基础上，对提存原因作了具体规定，包括：

(1)债权人无正当理由拒绝受领。应注意的是，债权人拒绝受领只有在债务人现实提出履行的情况下才能成立，可以是实际交付，也可以是言词提出，如果债务人未现实提出给付，则不构成债权人拒绝受领。

(2)债权人下落不明。这不仅包括不知何人为债权人、债权人去向不明，而且指债权人的代理人或财产管理人也无法联络。如果债权人下落不明，但其指定了代理人，或根据《民法典》已被宣告为失踪人并由法院指定了财产管理人，则不能构成提存原因。

(3)债权人死亡未确定继承人或丧失行为能力未确定监护人。这种情况是指债权人死亡或丧失行为能力后，债务人不知道向谁履行债务，同样应准予提存

(4)法律规定的其他情形。如《民法典》第529条规定，债权人分立、合并或者变更住所没有通知债务人，致使履行债务发生困难的，债务人可以中止履行或者将标的物提存。

2.提存的标的物须是债务人依合同的约定应当给付的物且适于提存。该条件包括以下几层含义：首先，由于提存涉及提存机关保管提存物和返还提存物，因此，提存的对象只能以物体为限，如给付的标的是债务人的行为、不行为或单纯的劳务，按其性质则没有提存的可能

其次，提存作为债的消灭的原因之一，是法律在一定条件下对清偿的一种代替安排，也应按合同约定适当提存，提存的标的物原则上应与合同的约定相符合，若交付之物与合同内容不合者，不生清偿的效力。再次，给付的标的物须适于提存。提存的物品，各国法律一般不作明文限制，但是，不适宜保管的，自不得提存。这些物品主要有：容积过大之物，易燃易爆的危险品，瓷器玻璃易碎物，水果、鲜肉等易变质的物品，低值而需过多保管费用的物品，等等。对于以上物品，可以允许清偿人申请法院进行拍卖，对拍卖所得价金进行提存。

我国《民法典》第570条第2款也规定：“标的物不适于提存或者提存费用过高的，债务人依法可以拍卖或者变卖标的物，提存所得的价款。”至于如何“依法”拍卖或变卖，法律未作具体规定。在实务上，对不宜提存的物品，公证处可保全证据，在公证笔录和公证书中注明，在保全证据后，由债务人拍卖或变卖，提存其价款，这样处理是合理的。至于拍卖与变卖之间，应主要采取具有公开、公正、公平特点的拍卖方式，通过拍卖，可以使债权人的财产在可能的限度内以最高的价格出售，从而使债权人不至于因财产被贱卖而受损失，从而保护债权人的利益。

值得探讨的问题是，关于不动产能否适用提存?我国《民法典》对此未作明确规定。有的学者认为，提存的标的物应限于动产，主要是金钱、物品或有价证券等，标的物为不动产的，在债权人受领迟延时，债务人可抛弃占有，且不动产性质上也不适宜于提存，故不得作为提存的标的物。

笔者不同意这种观点，这是因为：首先，在不动产交付的场合，如果允许债务人抛弃占有而免除债务，这必然会使不动产处于无人看管、利用的状态，甚至被他人非法侵占，这对债权人明显不公平，也与设立提存制度的宗旨相悖；其次，不动产在性质上并非不宜提存，只是提存程序相对复杂、提存费用相对较高而已，但这与不动产本身的价值相比，又是微不足道的。因此，不动产应允许提存，可以由提存机关进行实地验收并指定不动产看管人，在操作程序上是完全可行的。这既免除了债务人的债务负担，也保护了债权人的利益。

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提存的条件有哪些拓展阅读

「高项管师章节重点」第26章知识产权与标准规范知识点笔记整理

本篇文章主要整理了“第26章 知识产权与标准规范”的重点知识点。

第二十六章第一节 合同法分为七个部分：合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更和转让、合同的权利义务终止、违约责任、其他规定。

合同法章节结构

第二十六章第二节 招投标法分为四个部分：招标、投标、评标、法律责任。

招投标法章节结构

第二十六章第三节 著作权法

第二十六章第四节 政府采购法分为六个部分：政府采购当事人、政府采购方式、政府采购程序、政府采购合同、质疑与投诉、法律责任。

政府采购法章节结构

第二十六章第五节 软件工程国家标准分为五个部分：标准化基础知识、基础标准、生存周期管理标准、文档化标准、质量与测试标准。

软件工程国家标准章节结构

“第二十六章第一节 合同法”知识点整理

一、合同的订立

1、要约

2、承诺

3、合同成立

二、合同的效力

1、判断合同无效的情形

2、判断免责条款无效的情形

3、当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销合同的情形

三、合同的履行

1、当事人就有关合同内容约定不明确的，适用下列规定

2、应当履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行

四、合同的变更和转让

1、债权人不可以将合同的权利全部或部分转让给第三人的情形

2、债权人转让权利的处理

3、债务人转让债务的处理

五、合同的权利义务终止

1、合同的权利义务终止的情况

2、解除权人可以解除合同的情形

3、难以履行债务的，债务人可以将标的物提存的情形

六、违约责任

1、违约金数额规定

2、定金和违约金规定

3、损失扩大的赔偿方法

七、其他规定

1、两种文字订立合同的处理

2、解决争议的方法

思维导图如下：

第26章第1节 知识产权与标准规范1合同法

“第二十六章第二节 招投标法”知识点整理

一、招标

1、哪些工程建设项目必须进行招标

2、招标分类

3、招标代理机构

4、招标公告

5、招标文件

二、投标

1、对投标人的部分要求

2、投标联合体的要求

三、评标

1、开标

2、评标

3、中标

4、分包的要求

四、法律责任

略，无重要考点

思维导图如下：

第26章第2节 知识产权与标准规范2招投标法

“第二十六章第三节 著作权法”知识点整理

略，参考第15章第3节知识产权保护的第一部分 著作权法

“第二十六章第四节 政府采购法”知识点整理

一、政府采购法

1、政府采购本国货物、工程和服务的例外情况

二、政府采购当事人

1、采购人

2、集中采购机构

3、供应商

三、政府采购方式

1、政府采购的方式

2、下列情形采用邀请招标方式采购

3、下列情形采用竞争性谈判方式采购

4、下列情形采用单一来源采购方式采购

5、哪种情况采用询价方式采购

四、政府采购程序

1、竞争性谈判的采购程序

2、询价方式采购程序

五、政府采购合同

1、政府采购中标后订立合同时间

2、政府采购合同备案时间

六、质疑与投诉

1、各种情况的投诉有效期

七、法律责任

略，无重要知识点

思维导图如下：

第26章第4节 知识产权与标准规范4政府采购法

“第二十六章第五节 软件工程国家标准”知识点整理

一、标准化基础知识

1、标准层次

2、国家标准代号

二、基础标准

1、常用术语解释

三、生存周期管理标准

略，无重要知识点

四、文档化标准

1、软件生命周期各阶段与软件文档编制工作的关系

五、质量与测试标准

略，无重要知识点

思维导图如下：

第26章第5节 知识产权与标准规范5软件工程国家标准

第26章 国家标准代号

第26章 软件生命周期各阶段与软件文档编制工作的关系

【往期文章回顾】

第一章第一节 信息系统与信息化 的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第一节笔记整理

第一章第二节 信息系统开发方法的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第二节笔记整理

第一章第三节 常规信息系统集成技术的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第3节笔记整理

第一章第四节 软件工程的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第4节笔记整理

第一章第五节 新一代信息技术的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第5节笔记整理

第一章第六节 信息系统安全技术的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第6节笔记整理

第一章第七节 信息化发展与应用的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第7节笔记整理

第一章第八节 信息系统服务管理的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第8节笔记整理

第一章第九节 信息系统规划的笔记重点可参考下面文章：

第一章第十节 企业首席信息官及其职责的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第9/10节笔记整理

第二章第一节 项目管理基础的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第1节笔记整理

第二章第二/三/四节 项目管理知识体系构成/IPMP/PMP/PRINCE2的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第2/3/4节笔记

第二章第五节 组织结构对项目的影响的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第5节笔记整理

第二章第六节 信息系统项目的生命周期的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第6节笔记整理

第二章第七节 信息系统项目典型生命周期模型的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第7节笔记整理

第二章第八节 单个项目的管理过程的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第8节笔记整理

第三章第一节 立项管理内容的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第1节笔记整理

第三章第二节 可行性研究的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第2节笔记整理

第三章第三节 项目评估与论证的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第3节笔记整理

第四章第一节 项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章：

第四章第二节 制定项目章程的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第1/2节笔记整理

第四章第三节 制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章：

第四章第四节 指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第3/4节笔记整理

第四章第五节 监控项目工作的笔记重点可参考下面文章：

第四章第六节 实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章：

第四章第七节 结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第5/6/7节笔记整理

第五章第一节 范围管理概述的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第1节笔记整理

第五章第二节 规划范围管理的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第2节笔记整理

第五章第三节 收集需求的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第3节笔记整理

第五章第四节 定义范围的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第4节笔记整理

第五章第五节 创建工作分解结构（WBS）的笔记重点可参考下面文章：

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第五章第六节 确认范围的笔记重点可参考下面文章：

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第五章第七节 控制范围的笔记重点可参考下面文章：

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第六章 项目进度管理的笔记重点可参考下面文章：

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第七章 项目成本管理的笔记重点可参考下面文章：

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第八章 项目质量管理的笔记重点可参考下面文章：

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第九章 项目人力资源管理的笔记重点可参考下面文章：

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第十章 项目沟通管理和干系人管理的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第10章项目沟通管理和干系人管理知识点笔记

第十一章 项目风险管理的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第11章项目风险管理知识点笔记整理

第十二章 项目采购管理的笔记重点可参考下面文章：

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第十三章 项目合同管理的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第13章项目合同管理知识点笔记整理

第十四章 信息文档管理与配置管理的笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第14章信息文档管理与配置管理知识笔记整理

第十五章 知识管理笔记重点可参考下面文章：

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第十六章 项目变更管理笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第16章项目变更管理知识点笔记整理

第十七章 战略管理笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第17章战略管理知识点笔记整理

第十八章 组织级项目管理笔记重点可参考下面文章：

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第十九章 流程管理笔记重点可参考下面文章：

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第二十章 项目集管理笔记重点可参考下面文章：

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第二十一章 项目组合管理笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第21章项目组合管理知识点笔记整理

第二十二章 信息系统安全管理笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第22章信息系统安全管理知识点笔记整理

第二十三章 系统综合测试与管理笔记重点可参考下面文章：

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第二十四章 项目管理成熟度模型笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第24章项目管理成熟度模型知识点笔记整理

第二十五章 量化的项目管理笔记重点可参考下面文章：

「高项管师章节重点」第25章量化的项目管理知识点笔记整理

宝子们可以在学习教材的过程中，有重点地进行记忆。

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每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点，后期会按照章节进行汇总整理，有问题可以在文章留言，我们共同探讨~

案例分析考试复习方法，以后也会逐步推出，希望宝子们都能如愿以偿考试过关~

论文备考的重点，可以参考下面文章：

「高级信息系统项管师」小白也能过的论文考试速成大法

「原来都是套路」2022（下）软考高级项管师论文如何快速顺利通过

2022下半年高级信息系统项目管理师资格考试临近，你准备好了嘛？

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