工资改革套改什么意思(退转人员套改完,4月后就不能再调整了)
一、什么是工资改革涉及3000多万人利益的事业单位工资改革再度提上日程。据悉,目前,中编办、人保部等相关部委正在抓紧制定《事业单位岗位绩效工资制度》和《分类推进...

一、什么是工资改革
涉及3000多万人利益的事业单位工资改革再度提上日程。据悉,目前,中编办、人保部等相关部委正在抓紧制定《事业单位岗位绩效工资制度》和《分类推进事业单位改革的意见》。这两份文件将成为下一步事业单位工资改革的指导性文件。“财政补贴”的事业单位获得的财政支持将会逐步减少,而“自收自支”的事业单位将被推向市场,不过它们将获得一定的“过渡期”。而“参公”和“全额拨款”类的事业单位,短期内相对较为“保险”。此外,一些事业单位将被重组或剥离。
二、工资改革套改什么意思
事业单位工资套改年限指工作人员参加工作至工资制度改革时的工作年限,两头算。如某人1980年8月参加工作,1993年工资制度改革时套改年限为14年,2006年7月套改进套改年限为27年。06年参加工作2007年定级没有套改年限,05年7月前参加工作2006年转正后套改年限为2年。
三、工资改革套改方法
(一)、不考虑员工的个人因素,按照职位和现有的薪酬水平套改,根据员工的职位确定薪资档位,再根据员工套改时的薪酬水平按照就近就高原则确定薪档;(二)、根据员工的个人因素中的一项进行套改,在学历、任职资格、工龄等员工个人因素中,统一选择其中一个因素进行套改,如统一选择“任职资格”作为唯一因素;
(三)、根据员工个人因素中最具优势的一项进行套改,根据学历、任职资格、工龄等因素分别套入后取其中最高的一个档;
(四)、综合考虑员工学历、任职资格、工龄等因素,兼顾工龄、历史工资等相对高的老员工以及新进入的大学生、年轻骨干人员等,根据企业倡导的付薪主张设定各因素的权重,对员工个人进行评分,根据个人得分合理确定薪档。
经过了小编的耐心介绍,相信广大朋友们对于工资改革套是什么有了初步的了解。广大朋友们不用心急,国家已经在努力提高你们的工资水平,你们要做的就是努力工作,当一名合格的劳动者。如果对于工资改革还有其他问题,欢迎咨询蓝箭律师网,蓝箭律师网在您身边。
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退转人员套改完,4月后就不能再调整了
最近,关于套改和工资待遇调整问题,大家比较关注,也有很多矛疑虑。尤其是面临拟退转的人员,他们面临的问题比较多、矛盾突出。所以,也是应头条朋友的请求和他提供的情况,写下当前的现状问题,一并提出建议对策,希望能够改进当前遇到的问题,消解一些矛盾。
第一,分析一下拟退转人员套改后待遇调整所面临的尴尬境地
这位头条朋友反映的问题是:本次待遇调整的根本问题在于前期J衔级别套改中的静态转换,而非动态转换。理解起来比较抽象,我们来举个例子说明。
假如,老李是2015年的技8,如果对应新标准可能就是技11,同时按照新的级别晋升办法,3年自动顺调技10而非选升,本应该在2018年就完成晋升技10,而到2021年6月份,可以选升技9,但是由于在级别套改中实行的静态转换,该顺调的没有顺调,导致套改后还是11级,这是其一。
其二,如果老李今年拟退转,由于拟退人员不能参加今年的6月份的调整,这样他还是技11,还顺调不上技10,更不用说技9了。这样就会出现一个问题,这位仁兄退后只能停留在技11。无论是安置还是选择逐月都会面临着套改地方新的工资标准体系,这样可能就会少算1-
2个级别,对类似老李这样的退转人员来说确实有待商榷,确实也应该按标准来上报调整。
其三,从其他渠道发表来看,确实存在着这样的问题。比如办理这个问题通常在每年6月和12月各办理一次,但是,有的单位拟定新办法实施后进行首次待遇级别调整时,却将那些拟退转的老兄们排除在外,显得不近人情。这个问题我理解是这样,记得是有这样的一个规定,就是拟退转人员,当年3月31日以后不再调整,但现在有一个现实情况,就是这次是改革后一次新的套改,套改完还要进行待遇级别调整,留下的可以再往回找,如果走了的怎么再找回,就相当于退出时就是这个级别档次,势必对今后的新工资体系产生一定影响。
第二,结合实际,这些退转人员是否也可上报调整呢?可以!!!
一是从规定上看可以。规定中可能会有这样的说法,比如符合相应条件的可以调整,没有明确说当年拟退转人员不可以调整,这就看各单位自己理解和把握了。退转人员进行套改转换后,同时满足现衔3年以上的,就满足调整待遇级别的年限,不调可能与文件精神不一致了,从规定上看可以。
二是从情感上说可以。我以一个过来人回望的心态来说,觉得可以上报调整,因为毕竟涉及今后后半生的个人收获,这份收获是他们自己努力奋斗出来的,而且毕竟他们为这份事业奋斗了20-30年,在最后转身的时刻,还要体现温情温暖,别寒了心,带着怨气走没有必要,因为谁都有转身离开的那一天。
三是从收入上说可以。如果不调整,那么从7月31日以后发放的工资和年底结算时都会少一部分,不但如此,尤其是想逐月的,会影响终身的,这点不可不察也,别寒了他们在艰苦边远地区奋斗多年、那颗火热的心;而对于安置的来说,现在职级并轨,一旦有啥说法,也是麻烦事,所以,当务之急就是将问题消解在萌芽状态,消除在第一次出现问题的地方,不然将来就是打乱账,回过头来还得找原单位。而且确实这也是一部分应得的收入,没啥不好意思的。
第三,说半天,到底怎么办,如何落实?
问题已经分析得差不多了,怎么办?
一是这个好办,更要办好。就是依规、合理、逐情来调整办理,让这些老兄开心进来,开心地转身,让他们感到自己为之奋斗事业是值得,内心感到欣慰,感到舒坦。
二是按照最佳、最优、有利退转的原则办。之所以这么说,并不是乱来一气。在不违背下发的规定前提下,按照最佳、最优、有利退转的原则,把他们矛盾矛盾消解掉。切记那种官僚作风,板着“大脸”不结合实际夸夸其谈。因为你今天这样对别人,也许当年那一天来临的时候,还赶不上今天要走的境遇。所以,这没有啥,因为他们的今天,可能就是您的明天,只是你身在其中,还不懂他们的内心。
三是金杯银杯不如大家的口碑。最后要说的是,本来这都是好事,作为负责者,就是要把好事办好,与人为善、留有温情。不要老标榜自己如何如何好,金杯银杯不如大家的口碑。希望多年以后提到你,你的兄弟能说你是个好人。
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