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1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

(1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

(2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。

(3)保管品：以费用购置的物品。

二、盘点方式

1、年中、年终盘点

(1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

(2)财务：由财务部门自行盘点。

(3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

2、月末盘点

每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。

3、月中检查

由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

三、人员的指派与职责

1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。

2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。

3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。

4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。

5、会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。

6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。

7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。

8、监点人：由总经理室派员担任。

四、盘点前准备事项

1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。

2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。

3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。

4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。

5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。

6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。

五、年终(年中)全面盘点

1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点计划，限期办理盘点工作。

2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。

3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。若有出入者，必须重新盘点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。

固定资产盘点表格式有哪些拓展阅读

固定资产盘点方案和盘点表怎么做

　　盘点之前，固定资产管理部门、的使用部门和财务部门应对固定资产账簿开展核对，确保账目相符。企业应当建立固定先确认固定资产的规定，公司对固定资产的定义如何掌握；这样你就可以在存货时分清哪些是低值易耗品，哪些是固定资产。

如果资产有固定资产清单，首先对资产固定资产开展分类，掌握公司的固定资产；了解公司的组织结构，看看办公室、生产部、仓库等部门。资产盘点组对固定资产开展盘点，依据盘点效果填写信息固定资产盘点表，并与帐簿记录核对，对帐实不符、固定资产盘盈、盘亏的，编写固定资产盘盈、盘亏。

　　固定资产产生盘盈、盘亏，应由固定资产的使用部门和管理者逐笔找到根本原因，一同编写盘盈，盘亏处理，并经企业授权部门或人员准许后由财务部门及时性更改相关账簿记录，以反映固定资产的具体情况。与存货相比，固定资产丢失或失窃的可能性较小，但其存在时间长，物质实体与账面记录不一致，或是物质实体已处在不正常的使用情况，或更有可能遗忘。

　　对固定资产开展定期盘查是保护财产的必要措施。商业机构应该定期（依据财产的性质而有所不同，通常至少每年一次）开展盘点）。盘点应由负责保管、记账等不同职能的人和与工厂设备无关的外来者一同承担。盘点效果记录在盘点单上，清单内容包括：固定资产的名称、种类、编号、存放地点、当前的使用情况、所处情况等。盘点人员（一般要求2人以上）在盘点清单上签名。在现场盘点完毕后，应将盘点清单的内容与固定资产卡核对，如果发现有出入，或是固定资产已经处在不能正常的使用情况，应由固定资产保管部门审查其根本原因，并经一定的准许程序，方可开展账面更改。每批盘存的清单应归档保存。

固定资产盘存清单

　　单位在准备的使用条码管理固定资产之前，需要对已有固定资产开展大范围评估，所以称之为固定资产盘点。

　　一是做好固定资产盘点前的准备工作。要建立一支固定资产盘点组，明确其职责分工。这一固定资产盘点组将负责制订这一清单。

　　另一方面，要利用账务清理效果，制作一份用以盘点的固定资产明细表格，通过对账务开展清理，并结合资产的占用和的使用情况，按要求填写信息。

　　再次，我们可以依据现场盘点数据和核对相关情况，对固定资产开展盘点和核实。对存货开展分类，并编写存货清单，以便公司开展盘点。

　　第4步，固定资产的非账面盘点。在盘点过程中，我们要依据盘点情况编写固定资产盘点表，与基准日的报表开展核对，并对盘点中产生的不一致情况开展说明。

　　最终，我们还需要针对固定资产盘点和核算中存在的问题，对员工提出的意见开展处理。

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